Отмечая 10-летний юбилей АУ РДНТ «Айылгы», мы представляем Вам краткое интервью с директором Автономного учреждения Районного дома народного творчества «Айылгы» МО «Чурапчинский улус (район)» Гуляевым Петром Егоровичем. 22 октября 2019 года Петр Гуляев занял должность директора Автономного учреждения РДНТ «Айылгы». За этот короткое время произошло немало знаковых для улусной культуры событий, и к каждому из них — от небольшого уютного праздника до реконструкции здания «Айылгы» коллектив под руководством директора отнесся с вниманием и заботой. Даже в условиях не потеряли присущего им оптимизма и уверенности в завтрашнем дне. Сегодня, в день юбилея «Айылгы», мы хотим представить вам беседу с нашим молодым директором, полного жизненной энергией и креативными идеями, о его главных целях.

«Я всегда говорю, что в принципе ошибаться не страшно, страшно ничего не делать»

 – С какими чувствами и мыслями вы приступили к обязанностям директора?

– Прежде всего – с чувством огромной ответственности. Несмотря на то, что я ранее работал

директором ЦК «Айыллаан» Чурапчинского наслега, я осознал, что теперь за мной не 10000 человек

Чурапчинского наслега, а целый улус. Очень важно и нужно внимательно относиться ко всем вопросам. Я всегда говорю, что в принципе ошибаться не страшно, страшно ничего не делать. Не скрою, было очень приятно и совершенно неожиданно, когда меня представили коллективу как директора «Айылгы», прозвучали аплодисменты. Я их воспринял как аванс: почувствовал, что таким образом люди высказали мне поддержку и доверие. С многими из них, конечно, я работал вместе и знаю их очень хорошо. Это было приятное чувство команды.

«Считаю очень важным уделять внимание построению коммуникации, атмосферы в коллективе»

– Говорят, что у каждого руководителя есть

свой стиль. Каков ваш стиль?

– Долго не думая, я начал работу с индивидуальных бесед с работником. Хочется своими глазами

посмотреть, в каких условиях работают люди, почувствовать их настроение. Важно уделять внимание построению коммуникации, деловой и партнерской атмосфере в коллективе. Мне кажется, что главная задача руководителя не знать какие-то технические штуки, а быть психологом, уметь слышать людей и быстро понимать, что им надо: кого-то похвалить, кого-то направить в нужное русло, кому-то дать развернуться в творческом плане. Считаю, что практически все люди адекватно воспринимают текущее положение дел, и если у них что-то не получается, значит, им просто не грамотно поставили задачу на достижение цели и не организовали условия для выполнения работы.

«Не то, чтобы мы хотим славы – мы хотим, чтобы больше людей приходило в наше учреждение.В этом главная цель.»

– На ваш взгляд, есть ли на сегодняшний день у жителей Чурапчинского улуса некий сложившийся образ АУ РДНТ «Айылгы», и о его деятельности? Если да, то какой это образ? Хотели бы вы над ним поработать – возможно, что-то изменить?

– Важно сохранить темпы развития. Может быть,

даже приумножить. Что, правда, блестяще сделано ранними руководителями «Айылгы», за это им

огромное спасибо. У меня было буквально несколько вопросов по некоторым моментам учреждения, таким как структура деятельности. И это вопросы не смены специалистов, а актуализации и модернизации некоторых процессов. Глобальный пересмотр структуры основной деятельности, привел через год к формированию подходящей структуры. От этого прибавилась некая новая энергия в деятельности. Понятно, что новый человек – это новые импульсы. Хочется добавить креатива в любую деятельность. Это не значит, что мы должны убрать классические методики или в театре полностью сменить репертуар. Дело в подходе к работе, проектном менеджменте, «фишках» в части сервиса и продвижения. Есть такая проблема: мы много позитивного и хорошего делаем, но этого не слышно и не видно. Не то, чтобы мы хотим славы – мы хотим, чтобы больше людей приходило в наше учреждение. В этом главная цель. Мы открыли Коворкинг центр «Киин» для деятельности клубных формирований по народному творчеству и общественных формирований улуса. Хочется, чтобы люди приходили в наш «Айылгы» чаще – это помогает стать лучше.

«Делайте то, что вам нравится делать, делайте это с душой и честно – и успех будет гарантирован.»

– Что бы вы порекомендовали руководителям центров культуры, что нужно делать для того, чтобы такие учреждения действительно были сердцами культурной жизни?

– В общем-то, нет никаких секретов. Я убежден, что львиная доля успеха – это ежедневный непрерывный труд и лишь малая толика таланта и везения. Я хочу порекомендовать своим коллегам: очень важно, чтобы он видел отдачу, результаты своей работы. Если какое-то дело не приносит результатов, надо отказаться от этого проекта, партнера, дела. В этом нет ничего страшного, мир не рухнет, это проверено сто тысяч раз. Делайте то, что вам нравится делать, делайте это с душой и честно – и успех будет гарантирован.

«Случайных людей в нашем коллективе нет»

– Несколько слов о своем трудовом коллективе.

– Наш коллектив сегодня – это 34 работника: 23 специалиста и 12 сотрудников административно-управленческого и вспомогательного персонала. Из общего числа специалистов 20 человек имеют профильное образование. Это говорит о том, что случайных людей в нашем коллективе нет. Отрадно и то, что каждый из них стремится к самосовершенствованию, самообразованию и имеет в запасе множество идей и задумок. А я, как руководитель, отслеживаю своевременность прохождения работниками курсов повышения квалификации, а также стараемся находить возможность принять участие в мастер-классах, семинарах, творческих лабораториях республиканского и российского уровней.

– Что бы Вы пожелали своим коллегам, в Ваш ЮБИЛЕЙНЫЙ праздник?

– Дорогие друзья! Примите теплые и сердечные поздравления с 10-летним юбилеем «Айылгы»! Выражаю вам благодарность за профессионализм, любовь к прекрасному и стремление привить эту любовь другим. Именно вы делаете наш мир лучше, чище, добрее. Ваша работа сродни молитве. Она бесценна и незаменима! Желаю вам творческих высот и непрекращающегося вдохновения!

А.Е. Кузьмина